动能分公司自2004年成立以来，以安全为企业健康成长的前提，将安全视为员工的第一需求，努力打造安全动能。连续三年被集团公司评为安全环保消防先进单位。
　　分公司针对自身高风险安全单位的特点，并结合站房所处位置分散，安全生产工作管理难度大等实际情况，采取了一套行之有效的管理办法，常抓不懈，逐步建立起了安全生产管理工作的长效机制，使各项安全工作落到实处，为分公司的安全健康发展提供了保障。

动能人的安全理念

　　坚持“安全发展，和谐企业”是动能分公司安全生产永恒的主题。分公司始终将安全作为企业发展的第一因素，各级部门在分解落实目标任务时，安全是第一目标责任。和谐的企业环境是企业发展的基础，安全事故将从根本上打破企业和谐的环境。分公司将这一安全理念贯穿于企业发展规划、生产计划、规章制度中，使员工在思想上形成自觉遵章守纪的意识。
　　安全理念确定之后，集团开始对各级落实责任实施量化考核，把安全变为人人肩头的责任。分公司安全生产的总目标是：实现零事故、零死亡、零损失。这一目标按职责，从企业一把手到主管领导，从职能科室到各车间主任，再到班组长、员工，逐级明确责任，签订安全生产责任书。
动能人的安全行为
　　分公司安委会紧紧围绕安全生产管理的五条基本原则----管生产必须管安全的原则；全员管理、安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则，强化员工安全意识，严格操作规程，遵守劳动纪律，认真执行安全生产管理制度，落实安全防范措施。
　　首先，分公司认真做好每月二次的动能站房运行人员的安全学习，结合生产实际精选安全学习材料，记录安全学习的体会认识并列入检查考核。召集所有外协施工单位负责人召开安全防火工作会议。组织七个外委队伍负责人共同学习国家《建设工程安全生产管理条例》，规范他们的安全生产责任，在明确安全生产的要求和任务的基础上重新和他们签订安全生产合同。
　　组织员工认真学习并掌握国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。变换工种、新工人进入岗位之前进行安全纪律教育，特种专业作业人员进行专业安全技术培训，考核合格后方能上岗。使全体员工经常保持高度的安全生产意识，牢固树立“安全第一”的思想。另外，强调将电气行业安全技术法规、规程作为重点执行的同时，动力设备安装有限公司特别是分包单位更要严格执行一系列建筑行业规范：如《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》以及认真执行针对具体项目的《施工安全检查标准》等。
　　其次，分公司定期、不定期总经理、党委书记、副总经理参与组织安全检查、专项治理、做好事故分析与调查。在安装公司的工程项目施工过程中，除安装公司、安全技术部的综合性检查与项目组正常的安全检查外，对施工中易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，还组织有专业技术人员参加专业性安全检查和不定期的特种检查。检查前明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、脚手架、运输车辆、易燃易爆场所、高空作业场所和专项安全技术措施等，均进行全面检查和验收。发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患与安全生产。
　　第三，重点建设项目，落实安全措施“三同时”制度。南泰铸造公司空压站搬迁方案的环境与消防评价；无锡汽车车身公司变电所投入的安全技术服务；西配进线电缆改造、黑墨营厂区站房少油开关改真空开关、黑西配无人值守监控系统的安全措施的落实；配合A05项目的110kV凌野变电站、空压站、水泵房环境评价、消防评价的办理；2*3t燃气锅炉的方案设计与环境评价、消防评价；待建的分公司办公大楼建设方案的消防评价；中央路厂区、黑动力区防雷接地图纸的初步整理与接地点的汇总；公司主要站房的一次图纸整理与下发与相关电气系统一、二次图图纸的审核及所有计量认证中安全图纸的审核；设备及运行操作规程的编写与定稿，一年来完成了68份专业规程制度汇编。如：液化气站高温季节运行规定；中置柜操作规程；35kV有载调压操作规定；JYN2与JYN6手车式高压开关操作规程；105空压机操作运行规程；液化气站监控系统管理规定等。所有这些都是重视建设（工程）项目安全措施“三同时”落实的例子。

动能人的安全文化活动

　　为了大力宣传国家安全生产方针、政策、法律法规，强化公司全体员工的安全生产意识，逐级落实安全生产责任，推进依法规范管理，实现动能安全、和谐、持续、快速发展，公司每年都要在年初安全生产工作总体部署中安排丰富多彩的安全教育活动，主要采取公司集中活动和企业组织活动相结合的形式，充分利用公司网络、内刊、厨窗等各种宣传载体，加大宣传力度， 在公司营造安全文化氛围。如安全月征文，安全生产月的合理化建议征集，开展特殊工种从业人员安全规程考试，开展“安全在我心中”为主题的安全论坛演讲与《安全生产法》知识竞赛等。
　　分公司还特别注重每年“安全月”的宣传。今年，公司根据“综合治理，保障平安”的主题，开展了16项活动。这对于过一步传播安全知识，营造安全氛围，提高员工安全素质和自我保护意识，倡导安全的生产、生活方式，全面推进集团安全文化建设起到了一定作用。

　　动能分公司为从本质上提高企业的安全生产水平,从年初起，把开展“安全质量标准化”工作列入总经理的年度工作目标，发文成立了领导小组，工作小组，并制订了详细的工作计划，争创《安全质量标准化》二级达标企业。
　　开展安全质量标准化活动，就是要引导和促进企业在全面贯彻落实现行的国家、省、行业安全生产法律、法规、规程、规章和标准的同时，修订原有的相关标准、完善原有的相关标准、建立全新的安全质量标准，形成较为完整的安全质量标准体系。在此基础上，认真贯彻安全质量标准,执行安全质量标准，落实安全质量标准和其它各项规章制度，把企业的安全生产工作全部纳入安全质量标准化的轨道，让企业的每个员工从事的每项工作都按安全质量标准和制度办事，从而促进企业工作规范、管理规范、操作规范、行为规范、技术规范，全面改进和加强企业内部的安全管理，推动企业安全质量管理上等级、上水平。
　　分公司首先抓标准体系建设，清理、修改、完善原有标准，制定、建立新的标准，力求形成一整套涵盖各方面的安全质量标准体系，使安全质量标准化活动有标准可循。在努力改善和提高工艺、技术、装备水平的同时，制定各工种和岗位安全操作规程和作业场所安全质量标准，制定企业安全条件和设备设施安全质量标准，并狠抓贯彻、实施和落实，做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必究，规范好从业人员的安全行为。今年，基于动能分公司安全生产责任制的框架，健全了安全、环保、防火管理网络外；分公司与各部门第一责任人签订了《安全责任状》，进一步完善了经济责任制考核管理办法中的相关安全质量标准的考核细则。另外，对一些岗位安全操作规程正在重新审定之中。
　　加强安全基础管理，落实责任、落实任务、落实措施，在提高安全管理质量的同时，尽快淘汰危及安全的落后技术、工艺和装备，广泛采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高安全装备和设施质量，不断改善安全生产条件，提高企业本质安全程度和水平，进而达到消除隐患，控制好危险源，消灭事故的目的。今年，动能分公司进行了重大危险源的评估工作，即：重大危险源专项安全评价与35吨锅炉房、液化气站、天燃气调压站安全现状评价工作已完成。而名爵液化气站建设投产试运行,除了完成了安全操作规程的编制外，由于该站实施了新技术、新工艺和使用新设备、新材料，还对有关人员进行了有针对性的“四新教育”，受到了良好的效果。
　　总之，开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本；重在开展建标立制、对标达标和持续改进；重在不断进行自我完善及水平提升，从而长期有效地保障企业生产安全。我们将借动能分公司“4.27”安全生产1000天的东风，进一步规范动能分公司的安全生产管理水平。

　　每当我出门上班的时候，妈妈或者妻子总不忘叮嘱一句，“路上注意安全，下班早点回家。”她们的关心，让我体会到安全的深意，有安全才有幸福。
我感觉安全其实从迈出家门的那刻起，就已经在我的潜意识中升腾了。
　　在上班的路上，我总是小心翼翼地沿着直线向前走。如果往旁边歪一点，就有可能被电动自行车或小汽车从旁边刮倒。走路还要眼观六路、耳听八方，捎一愣神，可能就会一脚踏空，跌进无盖的窨井洞中。过马路，没有装红绿灯的斑马线我是坚决不走，汽车根本就不会减速避让斑马线上的行人。绿灯亮时，也不能匆忙过马路，我还得左右看看，有没有闯红灯的出租车，只有当两边的汽车停稳后，才能疾步穿过马路。
　　安全到达单位后，我做的第一件事就是换上工作服。工作服的领口、袖口，还有纽扣都是根据安全规范精心设计的。有的工作服的面料还能阻燃防静电呢。功能多样的工作服能够保护我的身体，让我在工作中避免意外的发生。
　　到生产现场去巡视，安全帽是必须要戴的，这是我的第二重安全防护。如何正确佩戴安全帽还是有讲究的，我的心得就是一定要根据自己的头型和大小来调整安全帽的内箍，再扣好搭扣，将安全帽牢牢地固定在头上，如果一碰就掉，那就起不到保护头部的作用了。
　　运行规程是我最重要的安全防护符。在工作中我严格遵守运行规程，运行规程也忠实履行它的承诺，及时阻止我违章操作，及时阻止我违章指挥，及时保护我的安全。有了这张防护符，我的安全得到了保证，我的工作热情更高，我的工作效率也提高了。
　　每天我能够平平安安地上班，高高兴兴地回家，尽情享受幸福生活，是因为安全已成为了我的习惯。

　　方山动能管理办公室负责整个方山动力区----整个IVECO跃进轻卡基地的动能供给。17名职工肩负着变电站、空压站、天然气站等重要供能站点的设备运行与维护。 为了提高全员安全意识与安全技能，动能办每月都组织安全学习，并在工作中时时查找安全问题。
　　就在不久前，为了保障电气系统的可靠、安全运行，剔除潜在的安全隐患，该动能办重点针对动力区110KV电容器室、车身涂装、车身冲压、车身焊接车间变电所的每一个电气开关柜进行细而精的检查和保养，将在去年运行中出现的故障问题进行逐一排查。同时，他们还加强了车间变电所和动力区的巡视检查，及时记录运行情况，保障设备可靠运行。
　　　安全阀、压力表是空压站重要的安全附件，它们的灵敏度直接影响空压机的安全运行，我们对可能出现隐患的安全附件及时进行更换，并统一送到标准计量单位进行校验，从而保证空压系统的安全运行。
　　安全是企业的命脉，为了动能公司的发展，相信全体动能人都会在工作中牢固树立安全第一的思想，把安全生产当作长期工作中的重中之重，自觉提高自身的思想素质，文化素质和技术素质，让“安全”这个永恒的主题深深烙印在每一个人的心中！

　　我进厂也快有一年了，在这段时间里通过我的所见所闻，使我对安全有了更加深刻的认识和体会。对于我门这样的企业，安全是个永恒的主题，安全是生产的保障，有了安全才有效益。
　　在MG建设的初期，我们城北办参与了10KV变电站的建设和110KV变电站的运行。刚到站房初期，我看到运行人员每天都要走上好几趟，许多路去巡视设备。记得有一次马师傅又带上安全帽和电筒准备出去，我很不解地问：“为什么才巡视过又要去巡视呢？”马师傅一脸严肃地说：“现在是非常时期，MG的建设比较紧张，工地的情况也比较混乱，为了保证设备和人员的安全，保证正常用电，减少安全隐患，我门多巡视几次，多走点路也放心，舒心。”听后我心里十分敬佩马师傅这种认真的工作态度和工作责任心。有句话说得好，要办好一见事情80％是态度，16％是技术，4％是客观因素，可见态度的重要性。我们都要有象马师傅这样的态度去对待工作，从小事做起，从细节做起，坚决树立与“违章、麻痹、不负责任”这三大安全敌人作斗争的信心与决心。
　　MG建设的初期，工地上尘土飞扬，车间里都是刺耳的噪音，在这样恶劣的工作环境下，我们的工人师傅毅然爬上车间顶层的平台进行变压器的安装。为了保证安装质量和变压器使用的安全，他们从一个个小小的螺丝开始安装检查，没有半点马虎。安装完成以后他们总要检查好几次，才肯走下平台。“再看看是不是有残留的线在里面，是不是安装到位了，大家再检查一次…….”这些都成了他们在MG的口头蝉。为了以后MG生产的安全，为了以后运行的安全，我们工人师傅的这股“傻劲”让我们感到安全。他们这种认真负责的工作态度和对安全规范的重视程度，让我由衷的佩服！

　　“我要安全”，而不是“要我安全”，是主动而不是被动。
　　企业要安全生产，则需要我们以主人翁精神，自觉树立起“安全生产，人人有责”的思想观念，真正做到“我要安全”。多年来，针对企业的安全生产，规章制度制定了不少，但是事故和不安全仍然存在。原因之一就是长期以来很多职工存在着“要我安全”的思想，认为是企业，领导要我安全，我才遵守，被动地执行，并没有把安全当成自己的事，看成自己的责任，这样难免不发生安全事故。
　　所以作为一名汽机班长，我深深地认识到“我要安全”的重要性。每一项工作，都离不开“人”。因此，在安全生产中我抓住“人”这个因素，切实以人为本，把安全责任落实到每个组员头上，不断加强安全教育和学习，努力提高组员的安全意识，使他们走出“要我安全”的误区，让“我要安全”深入人心。为此每个月我都认真开展两次班组安全活动，做到时间、内容、人员三落实，且有记录。安全活动的主要内容：传达上级会议和文件精神；布置、检查、交流、总结近期班组安全生产工作；学习安全生产有关的法律、制度、标准和作业规程等；分析班组内外事故案例，进行反事故演习，以防止类似事故的发生；学习国内安全事故案例，总结经验教训，并结合自己近期的工作谈感受和体会。每天组织组员在班前、班中、班后对安全隐患进行自查，在此基础上，还进行日常巡检和每周组织一次全面检查，并做好记录。然后对查出的事故隐患及时落实措施、人员和整改进度，确保设备安全运行，对班组整改不了的及时向车间汇报。在现场管理上，加强对组员操作的监督、监护工作，严格要求他们按规程操作，坚决杜绝一切违章操作；督促组员严格执行“两票三制”，即操作票，工作票，交接班制度，巡回检查制度，设备定期切换制度，确保设备安全运行；把安全责任细化后分配给每个组员，并定期检查落实情况。在平时工作中，加强与组员的交流和沟通，及时了解掌握他们的思想动态，关心他们的家庭、生活，和他们交心，处朋友，及时解决他们的困难，不定期地组织班组活动，增加班组凝聚力，从而树立主人翁责任感，使他们积极主动地投入到安全生产工作中。经过大家不懈努力，现在每个人已能够自发自觉地遵守各项安全制度了，“我要安全”已深入人心。
　　最后我要大声说：“让我们每个人都发扬主人翁精神，把‘要我安全’转变到‘我要安全’吧！如果安全生产中，大家都“我要安全”了，那么动能分公司“将安全进行到底”的目标就不难以实现！