“我们也为名爵出力了！”动能分公司运二维修组全体职工兴奋地说。现在谁不想为名爵出把力呢？但做为后方厂尤其是运行维修组根本插不上手，大伙都憋着一股劲。前不久他们听说名爵变电所急需一批支架，于是他们立刻“抢”下了这个任务。
　　这是他们首次制作这样大型的支架，焊装工作非常繁重，要货时间又很紧迫，而且他们只有7人。面对困难他们敢于挑战，每个人都尽了全力，用辛勤的汗水奏响着一曲曲感人肺腑的乐章。
　　“先练蹲功，再练焊功”
　　周留中是维修组一名焊工，他的焊接技术十精湛，曾获得集团公司焊工比赛第二名。小周干活十分细致，为确保支架精度，他总是先反复仔细测量核对尺寸，然后再烧焊，一边焊还一边小心翼翼地进行修复，真可谓“精益求精，尽善尽美”。他焊的支架误差在3mm内，这样大型支架，能达到如此精度，实属不易。由于焊缝量多，而且只有他一个人是焊工，所以焊接强度相当大。为确保进度，他猫着腰蹲在地上一干就是三四个小时不休息。由于长时间保持这样一个动作，所以经常累得手脚都抬不起来，他只好站起来稍稍活动一下，然后很快又蹲下来继续干。大伙都佩服他能蹲那么长时间，他笑着说：“这可是练出来的呀！先练蹲功，再练焊功嘛！“
　　轻伤不下火线
　　朱明峰是维修组最瘦弱的一个，但他干起活来却是生龙活虎。在这次焊装过程中，有很多重体力活，他总是当仁不让地冲在第一个。有一次他和大伙抬支架时，突然扭到了腰，当时就痛苦地喊了一声。大家都劝他别干了，快到医院看看，可他忍着痛说：“没事，我能撑得住！”说完硬是和大伙继续抬。直到当天工作结束后他才拖着疲倦的身体回到家。老婆知道后十分心疼，也劝他去医院好好检查一下，他却说：“没事，你帮我按摩一下就好了！”……第二天他又精神抖擞地出现在了工地上。
　　忍着疼痛坚持干
　　余嘉林曾患过腰脊劳损，不能太吃力，大家就让他干轻一点的活。但他并没有就此拣轻避重，而是忍着疼痛坚持和大伙干一样的活，好象忘记了自己曾有的疼痛。每天干完活汗水都浸湿了他的全身，累得腰都直不起来。班长王永健看了实在不忍心就劝他回家休息几天，他坚决地说：“大伙都在拼命地干，本来班组人就少，在这个节骨眼上我哪能休息呢！”就这样他和大伙一样加班加点，放弃了好几个休息日。老余的这句话也正是每个组员的心声，他们心里都有个共同的目标：“全力以赴为名爵！”
　　爱动脑筋的王永健
　　王永健是维修组班长，是一名共产党员，平时话很少，非常爱动脑筋。当一接到焊装任务时他就开始思考：焊装支架非常复杂，要经过多道工序，维修组人又少，怎样才能在短时间完成任务呢？很快他就想到了一个办法：将维修人员分成三个小组，第一组二个人负责测量、划线、下料；第二组三个人负责抬料、拼接、刷漆；第三组二个人负责焊接。三个小组同时工作，又能互相协作，可大大提高工作效率。实际证明这个方法很管用，维修组在他的带领下充分发挥团队合作精神，大伙齐心协力，配合默契，终于按时完成了这次焊装任务。
　　经过近20天的奋战，他们终于为名爵交上了一份满意的答卷。当安装完最后一个支架，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容，他们感到非常的自豪，因为他们为名爵出力了！

　　近日，记者在浦口名爵基地已经落成的厂房里，看到一张告示：“566厂区给水网于2月4日正式供生产用水。”据南汽动能分公司总经理马建成介绍，动能分公司已基本完成名爵基地所有水电气（汽）和通讯网络的公用动力建设，并保证在“3.27”前结束扫尾。
　　该公司自去年初完成了浦口基地临时水电地安装后，全面投入到基地公用动力建设中。他们承担的项目包括了110kV降压站、各大厂房变电所、空压站、水泵房、污水处理站、液化气站等动力站房以及厂区的电力电缆、通讯网络、给、排水和动力管网的建设。马建成总经理告诉记者，由于此次建设工程时间紧、任务重、技术要求高、专业涉及广，这对动能分公司的技术人员与施工人员提出了很大的挑战。分公司组织主要技术力量成立专项小组，逐一攻克难关。在各主要时间节点上，按时保质地完成任务。06年12月31日110kV降压站送电，07年2月15日空压站房调试成功并投运，07年3月8日，20个厂房变电所安装完成。 随着“3.27”时间节点愈来愈近，现场施工人员和技术力量明显紧张，他们就抽调各业务部门的精兵强将，甚至连车间运行技术人员，也参加到浦口基地夜以继日的建设中。在全公司上下职工的通力合作下，截止3月上旬，除以上提到的各动力站房基本投运外，各种动力管网也基本通水通电通气（汽）了，厂区动力电缆也基本敷设到位，各大厂房里的电话和计算机网络等通讯系统也已开通。
　　马建成还告诉记者，现在名爵生产基地的所有承建的动能项目，虽然尚处于最后扫尾阶段，但他们已经在考虑“3.27”后如何管理和维护这些设施，为名爵的生产提供有力保障的问题了。他表示动能分公司将竭尽全力为名爵的生产做好强有力的后盾，以一流的管理与服务为名爵贡献力量。
　　另悉，国家发改委将于3月中旬，对浦口名爵项目进行“生产条件现场评审”，目前，建设名爵项目的所有相关部门和人员，正在快马加鞭地奋战在工地上。

　　三个多月，一百多个日日夜夜，我们动能分公司工程部二十多位将士连续奋战于名爵基地，完成了3个基建厢式变电所，18个厂房变电所、3个空压站房变电所和电话总机房的安装。太多的困难，太多汗水，如今回忆起来，更多的是欣慰。
“时间紧、任务重”是压在负责名爵浦口基地厂区建设的各个施工单位身上的现实情况。大家都怕耽误工期，都在争分夺秒抢任务。这样一来使得我们的安装工程经常与其他工程交叉进行，这给现场施工带来了很大的困难。协调的结果就是各自必须充分利用相互让出的工作时段，用突击的方式来成倍的实施进度。只要设备到货，只要现场条件允许，施工现场就有我们工程部工人师傅们忙碌的身影。我们早就记不清今天是星期几，明天是不是大年三十，为了赶进度，除春节休息了五天外，工程部童部长与工人们常常是披星戴月的连续奋战。在这一百多天里为了提高工作效率，保证工程进度，他们想尽了办法。
由于设备多，供货厂商多，器材的规格难免有误差。比如铜牌漏孔，如果让厂商运回去补孔或换货，工程进度肯定受影响，怎么办？我们有专业的资质与过硬的技术，所有的漏孔我们来补救。由于基地空压站房高度有限，长2.2米、宽2米、高2米、重四百公斤的空压站变压器箱罩，无法使用吊车。怎么办？ 10名施工人员一鼓足气将它抬起来，再扣上变压器。铜牌到货了，但现场没有吊车，没有卸货工人，怎么办？“我们自己扛。”童主任一声令下，工人们毫不犹豫地搬起了近100公斤的铜牌。几十根这样的铜牌要送到6米高的安装现场。3个人扛一根，一趟一趟来回扛。决不能因为材料不到位，影响了安装进程。腊月寒冬里，工人们的衣服很快被汗浸湿了。
最让我们头痛的是春节前主设备交换机迟迟不到货，这样下去春节上班肯定没有电话通信。那么大一个远离市区的新建厂区没有通信保障，3.27之前的许多工作进展可想而知。农历大年二十九，公司办老主任李岩带领几名职工赶往上海。经李主任多方协调，终于在过年前将设备运回南京。接下来便是工程部春节的连续加班。这次设备安装和机房内部装修几乎同时进行，因此同一项工作往往要做两次，第一次临时性接续安装，待装修完工后我们再进行第二次永久性接续安装。名爵有关部门对我们顾完大局，完全服从业主需求和装修进度地工作态度，多次表示了敬佩与感谢。
除了施工进度，“安全”是压在工程部童主任肩头最大的担子了。为了保证基建和设备调试用电，有些高低压开关柜送电较早。同一变电所既有运行的电器设备，又有众多的施工人员，现场安全管理的难度与重要性可想而知。童建宁主任运用自己几十年的工作经验，从施工人员的安全防护穿戴到现场警示一一管理到位，甚至在施工方法上也做到安全至上。横跨两座变电所的桥架，安装前是4个大铁箱，每个几百斤，在地面拼装十分方便，但整体太重不仅起吊困难而且安全无法保证，为了人员和设备安全，他们采用空中拼装的方式。虽然作业时间长，也相当麻烦。但在安全和进度面前，进度必须让位安全。集团公司领导在现场检查工作时给予充分肯定。
一百多个日日夜夜过去了，20个厂房变电所陆续投运了，空压站对外送气了，通信机房开通进网了，厂内电话联网了…… 我们收工回去了。当我们走出名爵厂房的一刻，我们听到了“隆隆”的大型设备发出的声音，我们看到了大型的传输带在空中画着优美的弧线，那是强大的电力在运转它们。当迎接“3.27”的鼓点越来越近，我们工程部全体职工们欣慰地笑了！