动能分公司党群办主办 2006.1.17第3期总第62期 www.nqdn.com
动能分公司累计安全运行527天
动能分公司如期完成“566”项目基建用变电所和供水系统
截至元月17日，由动能分公司组织实施的“566”江浦厂区10KV基建变电所和供水系统已经全部顺利投入使用，从而保障了厂房建设的顺利进行，打响了“566”项目建设的第一炮。在此过程中，我公司不仅在短时间内按期高质量地完成了工程的建设，而且为集团公司节约资金约106万余元。
去年12月8日，我公司正式受南汽MG汽车有限公司的委托，承担了“566”项目江浦厂区基建期间以及正式投产之后的公用动力（包括水、电、空气压缩气、厂区通讯等多个动力能源供应系统以及相关配套设施）系统的建设工程。接到工程的委托书后，公司总经理马建成亲自牵头组织，并迅速调及各部门的精兵强将展开前期对外用能、施工的协调和调研工作。由于各项工程中以电力系统工程的建设性质最为特殊。为此，我公司为圆满完成基建水、电受委任务，经多次与江浦供电公司协调，最终以过硬的相关行业资质证书以及多年来成功的经营业绩，获得了在规划红线内10KV基建变电所以及出线架空线路自行建设的认可。
在工程的建设期间，我公司充分利用南汽内部资源和自身的技术力量，以求最大限度地降低成本，为MG汽车有限公司节约资金。比如将“A05”项目完工后停用的变压器、开关柜等高压设备，全部利用、搬迁到“566”江浦厂区基建临时变电所中再利用，仅此一项节约资金就达84.1万元。在备件、材料的采购上，除了自己做到货比三家、确保质优价廉，还多次与供电公司协调，努力降低成本。比如针对规划红线外由江浦供电公司承建项目中的电缆、柱上开关等设备设计，就提出了更加规范并符合建设用能实际容量的型号规格和品种，从而节省外部施工费7.65万元。此外，由于建设工程全部由我公司自行建设和设计，在人力费用上又节约了资金近15万元。
动能分公司召开2005年度党群工作座谈会
元月17日下午，在热电区三楼会议室召开2005年度党群工作座谈会，分公司党委书记吴绍林、总经理马建成以及各党支部书记、分会主席以及部分通讯员代表参加了此次座谈会。会上，马总和吴书记还分别向2005年优秀通讯颁发了奖品。
马总首先在座谈会上做了发言。他说，2005年度的党群工作总体令人满意，不少工作在集团公司那里也颇有口碑，特别是工会开展的职工维权工作，集团公司党委副书记王信冲曾多次在公开场合进行了表扬。最近，“566”项目是分公司的工作重点，因此任何一项有关“566”的工作也都是宣传报道的重点。我们能够参与进去，这是多年来工作羸得信誉的结果，也是展示自我一个很好的机会。特别是在为“566”项目的服务上，各部门的信息
员应及时抓住素材，及时准确地进行报道。吴书记在座谈会上说，一年下来大家的工作都很不容易，这是全体职工共同努力、水平不断提升的一年，对所取得的成绩应当值得肯定。从效益指标看总体也完成得比较好，全部达到或超过了年初的计划指标。同时，在干部职工队伍建设中也取得了一定的成绩，党员队伍的综合素质得到了提高，保持了分公司安定团结。形成了一种敢于面对现实、敢于克服困难、克服自我、展示自我的氛围，这是市场经济大环境的影响，也是加强相互沟通和交流的结果。在思想政治工作方面，考虑问题时要有大局意识，要保持这样的大局和规范，政治就是强调了全局的因素。这是一项系统的工作，每一项工作都包含了若干的子项和分项。做好这些工作都需要提升全局意识、对工作的本质意识以及统筹意识，并建立大局观念。工作中还需要创新，深刻认识到现状，同时对现有资源进行有效地整合，即进行深入地分析、疏理、归纳和提高。没有这个过程也就不会有提高。在对所有资源有效整合和利用的过程中，要充分运用现有资源，这其中也包括党群工作的各个方面，同时还需要有必要的载体。比如网络的建设，要加入更多链接的内容，同时提高动能网的点击率，通过多种形式加强动能品牌的宣传，想办法吸引南汽职工浏览动能网、提高点击率。此外，各党支部应做好每一项具体的工作，把工作重点放在强“身”健“体”、提高素质上。只有做好了自身的工作，宣传工作才可能有依据、成为有源之水。在平时的工作中，我们应逐步把本职工作变为自身的爱好，使之成为有乐趣的工作。各党支部书记都要开动脑筋，让员工在工作中感觉到乐趣、有效果和成就感，这样党群工作就会达到一个新的高度，提高工作的水准，这应是我们不断追求的目标。
在公司领导指挥下，由计调部负责总协调，经安技部、供运部的配合，运二车间、城北办、运一车间等各部门紧密合作，顺利完成热电厂区1＃汽轮机的大修。在经过13天的修理和联调后，1月9日进行了试运转，经监测，1＃机运行状态完全合格。本次大修中，首次安排运二车间技术员担负主负责，与其他部门共同配合苏州热电人员工作。结果表明，此次大修工作组织安排有序、供应保障及时、大修质量超过历史最好水平，得到了分公司领导的赞扬。（李洪泉）