动能快讯
动能分公司党群办主办 2006.1.10第2期总第61期 www.nqdn.com
动能分公司累计安全运行520天
动能分公司召开部门工作汇报讲评会
元月9日下午，在热电区二楼会议室召开2005年四季度部门工作汇报讲评会，财务部、城北办等管理和生产部门第一负责人分别对本部门2005年度四季度工作以及2006年一季度工作计划向与会者作了汇报。汇报结束后，总经理马建成、党委书记吴绍林以及其他公司领导进行了点评，并对今后 的工作提出了指导意见。
马总对此次点评会基本表示满意，他说，召开这样一种形式的会议可以综合判断各科室领导的工作能力，同时也是展示
各自才能的机会，并促使各项工作的管理走向规范化。从各部门负责人汇报的情况看，大家都做了充分的准备，汇报的内容也各有特色。但是也应看到其中的不足，如汇报材料在制作上显得比较粗糙，一些部门对各项工作的完成时间以及工作进度没有
清楚地表达出来，还有一些部门没有主动提出本部门出现的问题等等。对此，马总指出，一、要加强学习，例如学习计算机应用等
方面的知识以不断提高业务技能和工作效率；二、部门负责人应对每月的工作分出主次，同时对完成的和未完成的工作都应以表格的形式清楚地表示出来；三、在今后的讲评会上应列出本部门所有的工作，客观对待本部门出现的各种问题，一就是一、二就是二，做到所有工作一目了然。在谈到2006年一季度
工作时，马总说，重头戏就是实现数字化和流程管理，尤其是办公系统将率先实现自动化，以达到工作规范的目的。吴书记在讲话中指出，为了做好各自的工作，需要有这样一个交
流的平台。这是一件很有现实意义的事，也是每个单位展示自我的需要。召开这样的会议，可以告诉上级领导和有关部门，自己在想什么、做什么，有什么困难、要求和希望。同时，召开这样的会议
也可以达到相互沟通的目的，以达成多方面的共识，从而使各部门间的工作树立在动能分公司这样一个大局的基础上。此外，召开这个会议还可以达到提高与会者的自身素质以及锻炼表达能力的目的，可以实现相互间的取长补短。而且从这次参加会议的人员看，有行政领导、有工会和团委的干部，
这是一种民主参与的体现。在点评各部门的工作时，吴书记对各部门的优点一一进行了列举，但同时也指出了不足。他说，各部门的工作汇报从形式上看单调了些，不过这可以通过今后的努力逐渐改变过来，要越办越生动、越
办越活泼。在展示中部门领导要敢于王婆卖瓜、也要敢于自我揭短，这是一种自信的表现。此外，这次讲评内容中双文明兼顾的不够，这
说明了一些人对以人为本的理解还不够。最后，吴书记谈了几点感想。他说，现在工作的压力越来越大，工作也是越来越难做，这是一种客观的表现、是一种企业内在进步的表现。这迫使我们把学习提到日益重要的日程上来，认真学习本岗位职责，并熟悉和科学地进行理解和实践。同时自身要实现量化和数据化，要敢于创新，即从客观实际出发，不断研究新问题并给予新的解决办法。
会上，马总经理和吴书记还对在2005年度集团公司青工技能大赛中获得焊工组第一 名和第二名的李昕、周留中颁发了荣誉证书。
亮 剑
“动能分公司的人真能干”，当零部件事业部和南汽商务大楼“566”项目指挥中心两项工程结束后，业主与装修队对工程部的施工人员纷纷竖起了大拇指。
原来前段时间，
新成立的零部件事业部要求将办公楼内三层楼拆除400米的旧线并施放新
线路，还要制作300多米的槽板以及58只明盒与面板等设施的安装，全部要求必须在十天内完工。为了确保工期，维修四组在组长汪万林的带领下与装修队同步进行，抢时间、抢进度，结果提前3天完成。
而南汽商务大楼“566”项目指挥中心的工程不但时间紧，而且工程又比较复杂，比如制作900余米三种规格的线路槽板，因为不能破坏装修地面，得用胶水粘贴在地砖上；施放包括7200米长的电话线、网络线以及4100米的电源线在内共五类线路；还有743只各种面板的3000多个接头，施工人员都是扒在组合办公桌肚下进行，工作量之大是可想而知的。电工人员不够，钳工、仪表工也上，双休日没休息，前后仅用8天时间就圆满地完成了三层楼弱电的安装调试任务。其实在这之前还有一段小插曲，2005年12月11日（星期天）晚9点钟左右，我突然接到通知要求立即连夜施工，以确保第二天“566”项目的老总进入办公地点办公。随后我迅速召集各路人马赶到现场，可是由于装修方的原因我们无法进行施工，晚上10点多钟又各自回家。我看着在零下6~7度顶着寒风远去的身影，内心不由得生出感慨，谁是最可爱的人？不就是这些战斗在一线的普通维修工吗，他们才是企业最可爱的人。
全年中象这样的例子还有许多。有时我在想，工程部的员工虽然粗旷，但是人朴实；他们整体文化程度虽然不高、年龄又偏大，但是能打硬仗；他们干的多、说的少，但是团结、上下齐心，这就是工程部的战斗作风、这就是工程部的剑！工程部就是靠着这种敬业精神，战高温、抗严寒，完成了一个又一个艰巨的任务。
2006年，“566”工程的动能项目又将是我们面临的新考验，工程部决心在分公司领导的具体部署下，与兄弟单位通力协作，为南汽的腾飞、为动能分公司的发展壮大、为企业的多创效尽一份力！（童建宁）