动能快讯
动能分公司党群办主办 2005.7.2第21期总第38期 www.nqdn.com
动能分公司累计安全运行326天
强化干部作风建设，马总提出七点要求
--我公司召开纪念“七一”座谈会
7月1日上午，我公司党工团各级干部齐聚热电区三楼会议室，召开纪念“七一”座谈会。党委书记吴绍林和总经理马建成就强化干部的作风建设以及进一步解放思想努力完成公司全年工作目标发表了重要讲话。
马总在讲话中说，近两年，由于分公司的内部接连调整造成了目前干部职工思想有些波动，主要表现在工作节奏有所下降、工作作风也不如以前。分析一下，客观上有原因，主观上是大家的思想有所放松。如今，各用户单位的内部考核日趋严格，他们对我们的服务也越来越顶真，如
果我们的服务再没跟上，干部还没有危机意识，工作照旧邋邋遢遢，这就很危险。针对这些情况，马总对干部提出了七点要求。一、服从指挥，步调一致。对上级指令不折不扣地执行，充分贯彻集团公司的精神，全心全意地完成公司布置的各项任务。二、树立大局观，有一盘棋的观念。在大集体和小集体的利益发生矛盾的时候要学会正确处理，以形成合力。
三、加强干部的业务和思想水平。现在有些干部想干又干不好，就是因为管理能力还不够。近两年分公司针对管理人员开展的各类培训有不少，但还不够。四、工作作风要讲究五个字：快、深、严、实、情。快，就是工作节奏要快。现在生产系统最不满意的就是慢。深，就是干部工作要沉下去，不要浮在表面，深入实际、超前服务、及时服务。严，就是做事要严要求、高标准。实，就是每件工作都要实实在在地完成，不能搞虚的。不仅是管理，被管理者也要实实在在。情，就是工作热情，这点很关键。有了工作热情，才会想要干事情。领导有热情员工才有热情。
五、有奉献的精神，这是干部最基本的素质，和普通员工要有一定的区别。六、工作要有创新精神。这点说起来简单但是做起来却不易，这必须业务水平达到一定的深度才能做到。前一段时间，省市领导以及王浩良书记都提出过的要解放思想，如果思想解放不了也谈不上创新。增收节支就是要大家去想怎么来创新，这也是我给大家提出的一点高要求。七、干部应在工作中应以身作则、清廉自律，在群众中树立好的形象。这不光是反映在分公司内部的工作中，也反映在对外部的用户服务上。作为干部一定要正确地处理好，在经济上不能出差错。最后，马总希望大家以今天为新的起点，从现在起按照前面几条共勉的要求严格地去做，这样动能分公司才能有更大的发展！(详文请点击此处)
吴书记对马总的讲话表示了充分的肯定，他说，目前各部门的主要任务是确保安全运行、保持安全团结、提倡增收节支。各部门应当针对自身存在的问题，以马总提出的七点要求为指导思想，一步步进行落实。在工作中，各级干部应当加强学习，不断解决思想，为实现年度总经理目标而努力奋斗。
会上，部分与会者还结合自身工作谈了自己的想法。
酷暑下的工程部
最近一段时间，南京的天气就一个字：热。太热了，如果在室外待久了，都会有一种融化的感觉。然而就是在这样一种情况下，刚刚从许府巷搬到黑墨营仪表楼的工程部人员还没来得及收拾物品，工程部部长童建宁在周末的调度会上又接到任务，从6月18日起五天内必须完成我公司位于技术中心分部办公室的动力线路以及电信和网络电路，此外还包括拆除许配两台变压器以及北空的流量计。
自从分公司搬迁工作开始以来，工程部上下一直都很忙，不仅自己要搬家，而且还要负责新办公地点的各种线路改造，同时设备正常的保养一样不能少，有时还会遇到突发性的抢修。说到这儿，就不能不提一段小插曲，16日晚10点半，工程部接到城北黑东配紧急电话，因107开关出现故障需立即抢修，为了确保用户的正常生产，童建宁及陈林等人一直干到第二天凌晨1点多钟。
调度会散后，童建宁回到工程部立刻把工作安排下去，原指望趁这个双休日给即将中考儿子复习复习的计划又泡了汤。真是人越忙，事越多。正当他布置完工作没多久，经营科又来电话，南亚江二空2#机注油泵急需更换，要求工程部尽快处理。童建宁很快回复，第二天上午就派人去解决问题。
在这样一个炎热的夏天，不动都是一身汗，更何况在室外工作，每完成一项都要消耗大量的体力。对每一个参与工作的人而言，这就是一场毅力的考验。而童建宁、陈林、蒋冶宁以及鞠庆奎四位工程部的管理人员和普通员工一样始终工作在现场。虽然童建宁的腿、陈林和老鞠的颈子、蒋冶宁的心脏一直都不太好，但是他们谁都没有退缩。由于体力消耗实在太大，身上的汗是湿了又干，干了又湿。而最让童建宁不能释怀的是，当全部工作结束的那一天，他才得知74岁的老母前两天骨折，可是为了不影响他的工作，就一直没告诉他。
分公司的搬迁工作已渐近尾声，但是工程部的上上下下仍在忙碌着，天气也依旧是那么的热。
搬 家
时间进入六月下旬，公司动力区的搬迁工作进入最后阶段。对于此次搬迁，总经理马建成的要求不多，就两条:一是节约， 二是安全。
搬迁最忙的当数行政部部长俞伟东，他从去年底就开始张罗着搬家的准备工作。为了查清各部门的办公设施以及安排好新的办公地点，他和朱学云等人经常往返于黑墨营和许府巷两边的厂区，到了大部队正式开始搬迁的时候，一天两头要跑好几趟。除了怎么搬、怎么住，俞部长想得最多的就是怎么省。他决定能搬就搬、能拆就拆、能卖就卖、能自己干的就自己干，总之，尽最大限度地节省每一分钱。对这点，马总倒是深有体会，他笑着说，那两天一会儿吊顶没了，一会儿连门也没了，每天走进办公室都会有新变化。俞部长算过一笔账，光是办公设备一项就可节约近十万元。
为了让各部门能够在新的办公地点尽快恢复办公，负责新办公区内电路、电讯、网络安装的施工人员冒着三十五、六度的高温,在确保工程质量的情况下抢进度。按照一般的工作要求，在高温的情况
室外作业可以只工作半天，但是工程部面对人手少、任务多、时间紧，在保证人员安全的情况下坚持全天工作(在此不再详述)。而负责网络的网管王健，从服务器的扩容改造到技术中心办公点网络的建立，从各部门计算机的调整到
解决网络各类技术问题，用南京话说真是叫"忙地不歇火"。天最热的那几天，他为了让服务器与技术中心的网络尽快接通，没有交通工具，他就顶着烈日步行往返于电信楼与技术中心之间。不巧的是，他在一次搬东西的过程中，
为了避让从楼梯上跌倒，经医院诊断为股骨骨裂。但是如果他在
家中休息，那将会大大影响整个网络的重建进度。为了不担搁工作，他忍着钻心的疼痛，大部分时间就在电脑面前站着操作，实在站累了，就稍稍
坐上一会儿，但是站起来的时候只能一点点地挪动。
搬迁期间，由于动力区的锅炉房以及配电间还要继续生产，为了确保正常生产不受影响以及安全工作，安全技术部部长顾晓强带头到生产现场巡视检查。工程师潘双林和吴迪新不顾天气的炎热，和年轻人一样时常到生产现场检查。为保障在动力区施工人员的安全作业，工程师孙祥生则要求每一个工程队进场之前必须签定安全合同书，同时对其进行安全教育。同时，为了确保搬迁期间两边厂区的防火、防盗工作正常进行，负责具体工作的人事教育部部长仲伟亮以及朱晓东、杜迎刚三人分工协作，除加强厂区检查的次数之外，还轮流在动力区留守值夜。
7月1日起，由动力区搬迁到技术中心的各科室已开始正常办公。
6月30日，马总经理、吴书记以及国副总、马副总冒着高温分头带队，对南亚、江宁方山以及黑墨营厂区的一线生产人员进行了慰问。左图为马总一行在江宁锅炉房慰问，右图为马总一行在动力区锅炉房慰问。
★金久强同志被南京市政府授予2003—2004年度环境保护先进个人