咬定安全不放松
--动能分公司确定2005年安全工作重点
12月13日下午,动能分公司召开安委会扩大会议。公司总经理马建成向安委会委员及部分职工代表作了2004年安全工作的述职报告并提出了2005年的安全工作重点。他说,明年安全工作的首要任务就是确保主体设备安全运行,为集团公司用户全力提供优质能源和服务。会上,吴绍林书记谈了自己对安全工作的一些观点,并对2005年的安全工作做了重要指示。
马总经理说,2004年我公司通过全员贯彻落实安全生产责任制,广泛开展安全宣传教育活动,不断加强安全管理及相关的制度建设,至今未发生一起人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故和火灾事故。2005年,为集团公司各用户提供优质的动力能源和服务是我公司的中心工作,因此安全生产至关重要。我公司将在环境和职业健康安全管理体系建立并运行的基础上,不断进行完善和改进,使其成为我公司开展安全管理工作最基本、最坚实的平台。同时,不断完善各生产岗位操作规程和生产规章制度,定期开展反事故演习和应急预案演练,以验证制度和规程的有效性。而员工定期的安全教育和业务技能培训,加大新技术、新设备的投入力度,针对安全薄弱环节加强管理,这些都将纳入到我公司2005年安全生产工作之中。为加快企业的现代化管理步伐,2005年,我公司将充分融合原热电厂和动力厂两边的管理优势,实现“资源共享、优势互补”。同时以中央路厂区搬迁为契机,一方面对机构进行整合以合理配置内部资源、提高工作效率,另一方面以轻卡股份无锡基地动力站房为标杆,在下属南维柯、南亚以及江宁基地的动力站房中陆续推行生产、管理一体化的管理模式,以提高企业生产的安全可靠度。
吴书记对马总经理以述职报告的形式向职工汇报安全工作表示了肯定,他说,老总对职工进行安全工作述职,这充分说明了领导对安全工作的重视。安全工作非常重要,这里面有很多内容值得我们重视和研究。例如,企业管理应随着时代的变化而变化,如果不及时转变就会产生更多的问题。同时,各部门的管理责任应进一步明晰和完善,这不仅仅是大原则上的规章制度,而且平时日常工作中一些特定场所的规章制度也应进一步细化。
此外,不论是部门还是个人都应进一步提高工作效率,减少相互之间的磨擦、加强沟通,以利于安全工作的开展。对明年的安全工作,吴书记提出以下几点要求:一、对安全工作应提高认识,因为这是企业发展的前提和员工幸福的基础,一定要把安全工作放在企业诸要素之首,任何一个环节都不得放松;二、严格执行规章制度是企业安全生产的最大保障,对一些生产过程中出现的新规范经过必要的程序,可上升为制度,让制度法律化、规范制度化;三、应全员开展安全技能的教育和培训,不仅要对生产人员考核,对管理人员也要考核;四、要求生产人员和管理人员在工作中开展定期的自查,并通过安全网络展开全面细致的检查;五、进一步加大安全考核的奖惩力度。(党群办)
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